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百思特集成產品開發（IPD）解決方案旨在幫助企業構建一套從市場需求出發到產品的開發與創新、最終到產品成功上市的全生命周期的管理體系。百思特借助標桿企業的成功實踐，以及美國PACE（Product And Cycle-time Excellence）管理技術方法論工具，系統性的集成設計與重塑企業大研發體系范圍的流程、組織、IT、權責關系、人才發展和運營模式。從規劃層面明確“做正確的事”，再細化到執行層面“正確地做事”，提升研發效率和市場的成功率，全方位立體地幫助企業構建以市場客戶需求為導向、質量優先、技術有限、成本優先的核心競爭力。
百思特IPD咨詢服務強調以變革來推動IPD項目落地的有效性。并通過戰略層、流程層和配套層體系性的為企業提供立體的解決方案，從業務、流程、組織、IT 與人才培養全方位的提升和重塑企業的研發核心競爭力水平。百思特IPD咨詢服務內容主要包括以下內容：
IPD來源于PACE（Product And Cycle-time Excellence，產品及生命周期優化法），歷經IBM和華為的實踐，成為企業產品開發模式的典范。其核心思想是強調以市場需求作為產品開發的驅動力，將產品開發作為一項投資來管理。
百思特在經典IPD模型的基礎上，結合中國企業特點，從理念、模式、運作到應用工具，提煉出一套適合中國企業的模型和方法論。例如：基于客戶需求的“4W2H”產品模型已經在眾多企業得到廣泛應用和好評。
注：4W2H產品模型
- Why：為什么要做這個產品——市場機會、客戶需求、競爭；
- What：產品應該做成什么樣——產品包需求；
- When：產品上市、開發和生命周期的關鍵里程碑；
- Who：產品開發的跨部門項目團隊構成；
- How much：是否能賺錢，需要什么樣的投入；
- How：如何做才能達成商業目標。
