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      产品概述

      人力资源战略是企业人力资源管理的顶层设计,百思特人力资源战略咨询,通过细致深入的洞察和内在规律的把握,深刻理解企业未来战略发展对组织的要求,紧贴业务发展对企业人力资源数量、质量及结构进行合理配置,并制订人才的获取、使用、培育、发展的具体策略,提升企业的发展速度与质量,赢得市场竞争,达成战略诉求。

      服务内容

      人力资源战略是基于对企业内外部环境的深刻洞察,深刻理解企业战略,同时合理借鉴行业内外标杆企业的成功实践,站在如何有效驱动业务发展的角度来制定。

       

      人力资源战略的关键要素包含:

      ? 企业战略诉求解析

      ? 企业业务发展环境洞察

      ? 企业人才竞争环境洞察

      ? 行标杆发展模式洞察

      ? 企业价值链与业务架构规划

      ? 企业组织规划与设计                   

      ? 企业人力需求预测

      ? 企业人才供给策略设计

      ? 企业人才培养策略设计

      ? 企业绩效管理策略设计

      ? 企业人才全面激励策略设计

      ? 企业干部管理策略设计

      ? 人力资源管理体系规划

      ? ......

      服务特点

      百思特人力资源战略规划咨询特点:

      ? 我们的咨询视角永远是“从业务中来到业务中去”,时时刻刻为业务而生。

      ? 我们的咨询顾问具有丰富的企业实战经验,拥有国内外标杆企业的中高管从业背景,具有丰富的人力资源战略规划经验。

      ? 我们的咨询方式为而客户设计,与客户深度融合,一起洞察趋势,借鉴标杆,共同发现、研讨和解决问题,共创出最符合企业需要的人力资源战略。

      方法与技术

      传承百思特业务咨询的视角与优势,百思特人力资源战略规划有天然的业务基因,我们有强烈的商业思维与经营意识,我们永远站在企业家的视角考虑企业的人力资源中长期发展,经过近二十年的积累,百思特提炼总结出来的多种技术规范与成熟模型,为客户提供真正有价值的咨询服务。

      ? 战略澄清技术

      ? 人力资源环境分析模型

      ? 企业价值链分析技术

      ? 企业业务架构呈现技术

      ? 人力资源需求预测技术

      ? 人力资源配置模型

      ? 人力资源供给模型

      ? 组织能力数据仓库

      ? 组织能力需求矩阵

      ? 价值创造驱动树技术

      ? 人才培养发展模型

      ? 全面激励模型

      ? 绩效驱动模型

      ? 干部发展模型

      ? ......

      部分客户案例

      ? 安踏集团人力战略规划

      ? 中骏置业人力资源战略规划

      ? 裕同集团人力资源战略规划

      ? 特力集团人力战略规划

      ? ......


      百思特帮助中国企业以变革谋未来、攀高峰!

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