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      产品概述

      股权激励是一种让员工参与企业决策、分享利润、承担风险的激励方法,企业通过股权激励,可以吸引人才、留住人才,并且可以通过股权激励,完善治理结构,对接资本市场。百思特致力于研究不同行业的股权激励最佳实践,帮助企业建立适合自己的激励机制,提升企业的竞争能力。

      服务内容

      随着社会的发展,企业由原来的雇佣制向合伙制转变,人力资本股权化时代已经来临,专项激励与股权激励是企业管理的一个趋势。

       

      百思特专项激励与股权激励的关键要素包含:

      ? 股权激励方案设计:定激励模式、定激励对象、定总量个量、定股票价格、定相关条件、定时间规划

      ? 股权结构设计:股权整体布局、股权架构搭建、分子公司模式

      资本运营规划、增资减持安排、进入退出方式

      ? 股权激励落地实施:可视化宣传、方案说明、一对一沟通、法律文件、授予仪式、股权管理

      ? 合伙人文化打造:价值观梳理、愿景使命确定、参与感荣誉感树立、民主决策机制、三会运作体系、可视化宣传

      ? 配套分配制度设计:定时间规划、职业发展通道、基本薪酬制度、绩效管理制度、提成制度、奖金制度

      服务特点

      百思特股权激励咨询特点:

      ? 百思特股权激励以企业战略为导向,通过激励机制建设,吸引企业所需的人才并留住人才;

      ? 百思特强调不能盲目的进行股权激励,要考虑到企业行业属性、企业发展前景、市场竞争情况以及时机。

      ? 百思特股权激励强调业绩导向,通过业绩管理将后台部门与前台业务部门链接起来,既强调前台业务部门对业务的拓展,也关注后台部门对业绩的支撑作用。

      ? 百思特注重合伙人文化打造,强调弘扬公司的企业文化,以企业文化为导向,多层次多维度的建立团队荣誉、个人荣誉激励机制,增强员工的团队凝聚力与战斗力,激励员工,使人力资源价值最大化。

      ? 百思特股权激励注重落地实施的可行性,通过可视化宣传、方案说明、一对一沟通、法律文件、授予仪式等多种形式保证落地效果。

      方法与技术

      百思特近二十年总结出来的多种成熟模型和标杆研究,为客户提供实用性和前瞻性俱佳的股权激励方案,具体采用的技术包括:

      ? 标杆研究技术

      ? 典型案例库

      ? 战略澄清技术

      ? 股权风险规避模型

      ? 绩效评估技术

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      部分客户案例

      ? 舒达集团基于目标实现的激励咨询项目

      ? 姜峰设计中长期激励咨询项目

      ? 飞通光电股权激励咨询项目

      ? 台山核电专项激励咨询项目

      ? 玄武科技股权激励咨询项目

      ? 蓝魔数码中长期激励咨询项目

      ? 中惠熙元集团中高管激励项目

      ? 博安通科技股权激励咨询项目

      ? 伊戈尔电气高管激励与绩效咨询项目

      ? 安诺优达股权激励体系建设咨询项目

      ? 昊达文化股权激励咨询项目

      ? 海印集团薪酬激励咨询项目

      ? 谦瑞投资股权激励咨询项目

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      百思特帮助中国企业以变革谋未来、攀高峰!

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