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      产品概述

      领导力发展是企业持续活力的源泉,领导力提升是企业持续应对变革的法宝。通过梳理公司战略、核心价值观、人才战略,确立企业的人才观 ;通过角色认知模型提升领导活性;通过领导能力通道的建设和领导力培养体系的实践提升团队领导力;通过企业教练技术实践、固化和放大中高层干部的领导力,为企业的持续变革和发展提供不竭的动力。      

      服务内容

      百思特领导力咨询基于近二十年的实践积累,从领导力驱动企业发展为出发点,注重领导力的具体应用环境和差异性要求,强调领导力提升的成长路径,培养支撑企业高速发展和变革创新的企业能力。


      百思特领导力咨询的关键要素包括:

      ? 确立领导力模型(通过梳理公司战略、核心价值观、人才战略等确立企业的领导力模型 )

      ? 角色认知(包括角色认知、职位接口关系、领导力素质要求)

      ? 领导能力通道设计(包括能力通道体系、能力通道运行的角色分工、轮岗机制)                                                                                     

      ? 领导力培养体系(包括知识学习地图、MFP、IDP等)                                                               

      ? 高管教练技术 (包括全套教练技术理论及实践方法)   

      服务特点

      百思特领导力咨询的特点:

      ? 百思特领导力咨询强调从客户应用环境出发,有针对性的评估企业能力和核心管理人员能力上的差异,设定组织的领导力模型,领导力模型的准确性是领导力发展的根本保证;

      ? 百思特领导力咨询强调落地执行,大量使用讲座、工作坊、自我学习地图设计等方式,边梳理边落地;

      ? 先进的理念和教练技术,输出的不仅是优秀的理念,更是使用的管理沟通技术。

      方法与技术

      百思特近二十年的领导力实践和标杆企业的研究,为客户带来系统实用的领导力发展路径,解决了领导力只可意会不可言传的困境。具体采取技术包括:


      ? 领导力模型设计技术

      ? 角色认知技术

      ? MFP技术

      ? IDP技术

      ? 学习地图成像技术

      ? 管理教练技术

      ? ......


      部分客户案例

      ? 腾讯科技 员工职业发展与干部领导力咨询项目

      ? 广东移动通信(深圳)经理人领导咨询项目

      ? 北京城建(国际部)干部领导力咨询项目

      ? 康佳集团 康佳后备干部领导力培训

      ? 浙江新和成 领导力与任职资格项目

      ? 深圳裕同包装 领导力咨询项目

      ? 上海大郡 干部领导力咨询项目

      ? 广州励丰文化 领导力咨询项目

      ? 东莞正扬 干部领导力咨询项目

      ? 深圳特发信息 干部领导力咨询项目

      ? 深圳建筑设计总院 干部领导力咨询项目

      ? 深圳新协力包装 干部领导力咨询项目

      ? 丽珠医药 干部领导力咨询项目

      ? 香雪制药 干部领导力咨询项目

      ? 贵联控股 干部领导力咨询项目

      ? 天津大林新材 企业文化与干部领导力咨询项目

      ? 广州高斓节能 储备干部领导力培训项目

      ? 一品红药业 组织与干部领导力咨询项目

      ……


      百思特帮助中国企业以变革谋未来、攀高峰!

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