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      产品概述

      互联网时代的企业越来越离不开IT,但很多企业却很难掌握IT投资的方法,盲目投资,造成巨大的浪费。百思特遵循IT即业务的理念帮助众多企业进行IT规划和系统建设,帮助客户实现业务价值的提升。IT不能独立于业务,更不能独立于流程,百思特IT咨询在深度理解业务发展需要基础上,进行IT规划、IT建设,确保IT价值的实现。


      服务内容

      百思特为客户设计了以下各种方案的集合产品的解决方案,同时也根据客户的具体要求对方案进行必要的精简以及扩充,也可以客户化地定制其中任何一款或者几款方案,我们的立足点始终是以为客户带来最大价值为目的。


      ? IT规划服务 

      ? 基础架构咨询服务 

      ? 灾难恢复服务 

      ? 应用与基础软件管理服务 

      ? 办公室系统支援及终端设备服务 

      ? 网络服务 

      ? 服务器管理服务 

      ? IT 安全服务 

      ? 数据与存储服务 

      ? 运行、维护及技术支持服务 

      ? 系统开发与系统集成

      ? IT管理全体系流程与模板

      ? ......

      服务特点

      百思特基于多年IT服务咨询的相关经验,在帮助客户进行IT咨询过程中,将遵循如下主要原则:

      ? IT是投资行为,要规划业务价值并确保价值实现

      ? IT是战略部门,要有效推动战略落地

      ? 解决IT对于业务的支撑,信息应该有效集成,避免出现信息孤岛

      ? 建立基础数据结构、标准和数据模型,利用大数据分析,建立新的商业模式

      ? IT建设成为提升企业管理效率和管理规范化的核心力量

      ? IT建设成为流程管理和标准建设的核心力量

      ? IT建设为企业业务能力和竞争力提供独特贡献的核心力量

      ? ……


      百思特主张在流程梳理完成的情况下再实施IT建设,以保证IT投资的有效性。百思特帮助企业构建一套将业务流程建设需求与IT开发需求融为一体的模式,确保流程与IT的融合。

      方法与技术

      百思特咨询团队IT专家均来自世界一流企业的骨干,百思特IT规划的核心出发点是为客户的业务发展创造价值,摆脱IT是单纯的工具的认知。百思特在多年积累的基础上,开发了一套完善的IT管理、IT咨询方法论和技术路线。


      在IT规划项目中,我们的方法和技术如下图:

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      部分客户案例

      ? 飞通光电IT规划

      ? 华为技术IT流程

      ? IBR IT规划

      ? 华泰联合IT规划

      ? 招商国际IT规划

      ? 理邦IT规划

      ? 迈瑞供应链IT规划

      ? 多家企业互联网IT规划

      ? 数十家企业ERP实施与监理

      ? 数十家企业IT管制建设

      ? ORACLE合作实施ERP

      ? 微软中国合作多家企业IT规划

      ? 正中集团IT规划咨询

      ? 微软中国合作多家企业IT规划

      ? ……

      百思特帮助中国企业以变革谋未来、攀高峰!

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